Eski PlayStation CEO’su oyuncuları kızdırdı

Oyun dünyasının tanınmış isimlerinden, eski PlayStation yöneticisi Shawn Layden, artan üretim maliyetleri ve sabit kalan fiyat siyasetleri hakkında çarpıcı açıklamalarda bulundu. Layden verdiği röportajda; AAA oyun bütçelerinin son 20 yılda katlanarak arttığını, fakat fiyatların bu artışı takip etmediğini belirtti. Bu durumun, stüdyoları risk almaktan uzaklaştırdığını ve bölümde yenilikçiliğin önünü kestiğini söyledi.
Eski PlayStation CEO’su reaksiyon topladı
Layden, oyun fiyatlarının her konsol kuşağında kademeli olarak artırılması gerektiğini savunuyor. 2000’li yılların başında 20 milyon kopya satan bir oyunun, yaklaşık 10 milyon dolarlık bir bütçeyle geliştirilebildiğini, bugün ise benzeri projelerin 160 milyon doları bulduğunu, buna karşın hala emsal fiyat etiketleriyle satıldığını söz etti. Ona nazaran bu denklem sürdürülebilir değil.

Oyun fiyatlarının 2005’ten itibaren uzun bir mühlet boyunca 60 dolar düzeyinde kaldığı biliniyor. Bu fiyat, lakin 2020’li yılların başında 70 dolara yükseldi. Layden, bu artışın hem geç kaldığını hem de daldaki yapısal meseleleri çözmeye yetmediğini lisana getirdi.
Ona nazaran oyun dünyası bir müddettir “büyüyoruz ancak kâr etmiyoruz, tekrar de batmayız” anlayışıyla ilerliyor. Fiyatların uzun mühlet sabit kalmasının temel nedeni ise, yayıncı firmaların tüketici reaksiyonundan çekinerek artırım kararını ertelemesi olarak gösteriliyor.
Sektörde birtakım firmalar bu çizginin dışına çıkmaya başladı. Nintendo, Switch 2 için hazırladığı Mario Kart World gibi ilk parti üretimlerinde 80 dolarlık fiyat siyasetini benimsedi. Buna karşılık Microsoft, The Outer Worlds 2’nin fiyatını 80 dolardan 70 dolara çekerek tatil periyodundaki tüm büyük üretimler için bu seviyeyi standart hale getirdi.
Ancak oyun fiyatlarının artırılması gerektiği görüşü, günümüzdeki kimi örneklerle çelişiyor. 2025’in en yüksek puanlı oyunları ortasında yer alan Clair Obscur: Expedition 33, sırf 50 dolarlık fiyatla piyasaya sürüldü ve birinci 33 günde 3,3 milyon kopya sattı.