Vergiyi gören Apple, Hindistan’dan ABD’ye 1.5 milyon adet iPhone getirdi!
Apple, Hindistan’da ürettiği yaklaşık 1.5 milyon iPhone’u tarifeler yürürlüğe girmeden evvel ABD’ye ulaştırdı. Toplam 600 ton yükündeki bu sevkiyat, ABD’de yürürlüğe giren Çin kaynaklı eserlere yönelik %125 oranındaki gümrük vergisinden kaçınmak emeliyle yapıldı.
Apple, Hindistan’dan ABD’ye tonlarca iPhone taşıdı
Apple, sevkiyatların hızlanması için Hindistan’daki Chennai Havalimanı’nda gümrük süreçlerini 30 saatten 6 saate indirmek üzere yetkililerle görüştü. Mart ayından bu yana her biri 100 ton taşıma kapasiteli altı kargo uçağı Hindistan’dan ABD’ye hareket etti.
Apple, üretimi hızlandırmak için Hindistan’ın Tamil Nadu eyaletindeki Foxconn fabrikasında pazar günleri de üretim yaptırdı. Olağanda tatil olan bu günlerde yapılan ek vardiyalarla, üretimde %20’lik artış sağlandı.
ABD’de iPhone fiyatlarının artacağı öngörüsü, Apple’ın bu atağını hızlandırdı. Şirketin ABD’ye ithal ettiği iPhone’ların yaklaşık %20’si artık Hindistan kaynaklı. Geri kalanı ise hala Çin’den geliyor. Trump idaresi, Çin’den yapılan ithalatlarda gümrük vergilerini son olarak %125’e kadar yükseltti.
Yapay zekanın maliyeti 280 kat azaldı! Pekala nasıl?
Yapay zekanın maliyeti tam 280 kat düşüş gösterdi. Bu gelişme, teknoloji kesiminde büyük bir yankı buldu.
Buna nazaran, 1.599 dolarlık bir iPhone 16 Pro Max modelinin ABD’deki fiyatı 2.300 dolara kadar çıkabilir. Buna rağmen, Hindistan’dan yapılan ithalatta uygulanan %26’lık tarife şu an için 90 günlük bir duraklamaya alınmış durumda.
Apple’ın Hindistan’daki sevkiyatları sırf ölçü açısından değil, bedeli açısından da yükseliş gösterdi. Ocak ayında Foxconn’un ABD’ye yaptığı sevkiyatların toplam bedeli 770 milyon dolara ulaştı. Bu sayı, Aralık ayında 331 milyon dolar, Kasım’da ise 110 milyon dolardı.
Apple, Çin’e olan bağımlılığını azaltma planları doğrultusunda Hindistan’a dev yatırımlar yapmaya devam edecek. Pekala siz bu mevzu hakkında ne düşünüyorsunuz? Görüşlerinizi aşağıdaki yorumlar kısmından bizimle paylaşabilirsiniz.
